Uitgelicht

Kan het ook zo? Van de NOS op 3 december 2025:  “Personeel ziekenhuis Groningen beklaagt zich over werksfeer” – https://lnkd.in/e_YY2Z9q De strekking van het verhaal: er is door personeel van de afdeling pathologie alarm geslagen over een verziekte werksfeer; medewerkers zien (kennelijk) maar één manier dit onder de aandacht te brengen: ‘de patiëntveiligheid kan in gevaar komen’. Mijn eerste gedachte was: heeft de afdeling pathologie eigen patiënten? Dat is natuurlijk niet zo

Overal kom je rituelen tegen. Zelfs bovenop de berg. Hier sta ik bij de Gamshütte, een wandelaarshut in Oostenrijk. Zodra ik deze Hütte binnenga voer ik hetzelfde ritueel uit als iedereen: ik trek mijn bergschoenen uit, stop ze in de daarvoor bestemde kast en trek hüttensloffen aan. Een ritueel dat deel uitmaakt van de bergwandelcultuur: alles gericht op orde en iedereen is ermee bekend. Wat nu als bepaalde rituelen, bijvoorbeeld in bedrijven of organisaties, niet wenselijk z

Ik ben al enige tijd bezig met de vraag hoe onze organisatie kan groeien en verder kan professionaliseren en vooral wat dat betekent voor mijn rol en mijn professionele  identiteit. Het antwoord bleek verrassend eenvoudig: ruimte geven door afstand te nemen. Eraan wennen dat ik niet altijd aanwezig, beschikbaar en paraat hoef te zijn om toch mijn rol als ondernemer en ontwerper te kunnen blijven vervullen. Door uiteindelijk het grootste deel van mijn tijd fysiek niet op kanto

Zijn kleine handjes houden het bestek heel precies vast. Vol vertrouwen gaat eerst met rechts een lepel yoghurt en daarna met links een vork met een stuk banaan met yoghurt richting zijn open mond. Stoïcijns lepelt en vorkt hij door. Ik vind het meer dan prachtig getuige te zijn van de snelle ontwikkeling van mijn eerste kleinzoon. Voor hem is alles het proberen waard. Mijn fascinatie voor ontwikkeling, van jong tot oud, sluit goed aan bij mijn persoonlijke motto: “Een dag ni