Hoe werk je aan gelijkheid?

25 februari 2026

Ik werd afgelopen zaterdag als lid van Volt uitgenodigd mij te verdiepen in diverse vacatures in bestuur en commissies.

Eén van de zwaartepunten van de identiteit van Volt is pariteit: elke commissie wordt bijvoorbeeld voorgezeten door twee voorzitters, van verschillend gender. Overigens is dat voor mij best een lastig thema: gaat het over man versus vrouw of gaat het over man versus niet-man, vrouw versus niet-vrouw, niet-vrouw versus niet-man? Hoe lang is dat helder uit te leggen?

Volt heeft een aparte bestuursfunctionaris die zich bezighoudt met diversiteit, inclusiviteit en gelijkheid. Best een ingewikkelde portefeuille, vooral als je je realiseert dat bijvoorbeeld gelijkheid en diversiteit in bepaalde contexten tegenover elkaar staan simpelweg omdat ze tegenstrijdige betekenissen hebben in plaats van dat zij elkaar versterken.

Terug naar de uitnodiging. Daarin haalt men onderzoek aan waaruit blijkt "Dat vrouwelijke kandidaten pas solliciteren als ze aan 100% van de eisen voldoen, terwijl mannelijke kandidaten dat al bij 60% doen. Voor ons geldt: je hoeft niet per se achter iedere competentie een vinkje te kunnen zetten om bij ons te solliciteren. We kijken ook zeker naar jouw potentie en motivatie."

Twee dingen vallen mij op:

• Waarom worden mannelijke kandidaten niet opgeroepen pas te solliciteren als zij ook 100% aan de eisen voldoen? Dat ze anders kansloos zijn.

• Wat te doen met niet-mannen en niet-vrouwen die ook willen solliciteren?